Интенсивность труда

Условия труда — совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника.

Из документа:

УСЛОВИЯ ТРУДА — совокупность психофизиологических, санитарно-гигиенических и соц.-психологических факторов трудовой деятельности, наиболее благоприятных для работников. К У. т. относятся: условия трудового процесса, включая технологию и формы организации труда; уровень экономичности используемых технических средств и оборудования; условия производственной сферы, микроэкология труда, складывающаяся под воздействием как технологических режимов, так и общего состояния окружающей атмосферы; эстетизация, внешнее оформление и комфортность места работы; ориентация работников на самоохрану труда при укреплении дисциплины и повышении уровня культуры труда. Обеспечение нормальных, здоровых и безопасных У. т. зависит в первую очередь от работодателей. Трудовым законодательством РФ на них возлагаются соответствующие обязанности. Они должны действовать на основе партнерского сотрудничества с работниками, профсоюзами, органами гос. власти и местного самоуправления, отражать взаимные обязательства в коллективных договорах, соглашениях по вопросам соц.-трудовых отношений. Опыт зарубежных и отечественных организаций подтверждает, что внимание к людям, забота об улучшении условий и охраны их труда приносят заметную отдачу, повышают деловой настрой. Средства и усилия, потраченные на техническое оснащение и обустройство рабочих мест, сокращение тяжелых и вредных для здоровья работ, производственную эстетику, облагораживание рабочего быта, создание предпосылок для хорошего отдыха в перерывах во время трудового дня, окупаются с лихвой, оборачиваясь ростом производительности труда, повышением качества работы и увеличением прибыли.

Условия труда это сложное объектное явление, характеризующее среду протекания трудового процесса, формирующееся под воздействием взаимосвязанных факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера и влияющее на здоровье, работоспособность человека, его отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, следовательно, на эффективность труда и другие экономические результаты деятельности. Условия труда представляют собой совокупность различных по воздействию на человека элементов, которые можно разделить на 4 группы:

1. санитарно-гигиенические элементы, образующие предметную внешнюю среду: микроклимат, состояние воздушной среды (запыленность, загазованность), освещение, производственные излучения, шум, вибрация;

2. психологические и физиологические элементы, обусловленные содержанием трудовой деятельности, различными нагрузками на двигательный аппарат, нервную систему и психику человека в процессе труда;

3. эстетические элементы, которые формируют у человека отношение к среде протекания труда с точки зрения ее художественного восприятия и оказывают большое воздействие на формирование определенного эмоционального состояния (к ним относят архитектурно — конструкторско-художественное оформление экстерьера и интерьера, производственного оборудования, оснастки рабочих мест и производственной одежды, озеленение и проч.);

4. социально-психологические элементы, характеризующие психологическое состояние работников и коллектива и создающие соответствующий психологический, эмоциональный настрой работника.

Влияние условий труда на работника может выражаться двояким способом:

— непосредственное воздействие на организм человека (например, изменение остроты зрения в зависимости от освещенности); такое воздействие легко прогнозируется;

— воздействие на психику работника, т. е. человек воспринимает объективные условия труда с помощью анализаторов и дает им субъективную оценку;

— одно и то же объективное условие может быть по-разному оценено различными людьми или даже одним и тем же человеком в разное время и вызвать тем самым различные действия.

Понятие интенсивности труда

Оценка уровня интенсивности труда работников при установлении экономически и социально обоснованных норм трудовых затрат становится одним из приоритетных направлений эффективной организации социально-трудовых отношений на российских предприятиях. Основной проблемой в данной области выступает тот факт, что выполнение завышенных норм труда сопровождается повышенным напряжением физических и умственных сил работника, что в конечном итоге ведет к снижению интенсивности труда.

Интенсивность труда

Хотя понятие интенсивности труда широко изучено в многочисленных монографиях и статьях, мнения большинства ученых о сущности понятия «интенсивность труда» часто расходятся. Приведем несколько трактовок и определений интенсивности труда:

Интенсивность труда работников – степень напряженности труда в процессе производства. Интенсивность труда измеряется количеством затраченной физической, нервной и умственной энергии в единицу времени .

Интенсивность труда – затраты работником физической, умственной и нервной энергии за единицу рабочего времени .

В российской энциклопедии по охране труда дано такое определение данного понятия:

Интенсивность труда – количество труда, затрачиваемого работником за определенный промежуток рабочего времени для получения полезного результата. Определяется затратами физической, нервной и умственной энергии в единицу времени и зависит от темпа работы .

Нормальная интенсивность труда – такая затрата мускульных и нервных сил работника, которая:

  • удовлетворяет его естественную потребность в «порции» труда, обеспечивая гармоничное и всестороннее развитие способностей;
  • создает (при существующих системах здравоохранения и охраны труда, при рациональной организации питания и правильного использования свободного времени) условия для полного восстановления сил к началу нового трудового дня;
  • обеспечивает наиболее эффективное использование каждой единицы рабочего времени работника .

Понятие интенсивности труда связано с количеством вырабатываемой в единицу времени продукции, следовательно, затраты труда на единицу продукции не уменьшаются, а количество продукции увеличивается, то это свидетельствует о повышении интенсивности труда. Очевидно, что данный результат достигается за счет повышения затрат сил работника, следовательно, это допустимо только лишь в тех пределах, которые сохраняют условия воспроизводства рабочей силы на приемлемом уровне, не приводя к преждевременным проблемам со здоровьем у работника.

Оптимальная интенсивность позволяет достигнуть максимальной производительности труда, тогда как чрезмерная интенсивность труда работника ведет к падению его производительности труда из-за переутомления, травматизма, возникновения профессиональных болезней и т.п.

Критерии интенсивности труда

Существуют ряд критериальных показателей интенсивности труда, которые определяют его использование на предприятии.

Критерии интенсивности труда включают в себя относительные и абсолютные показатели, оценка которых определяет степень использования работником его рабочего времени.

Критерии интенсивности труда показаны на рисунке.

Критерии интенсивности труда

Первые два критерия – степень занятости работника в течение рабочего времени и плотность рабочего времени – определяются как коэффициенты занятости.

Критерий временных параметров труда определяет, сколько времени требуется работнику на выполнение тех или иных операций или их комплекса.

Критерий занятости активной работой выражается коэффициентом и характеризует лишь удельный вес занятости, но степень напряженности труда в течение всего периода рабочего времени.

Критерий экстенсивных факторов труда характеризует, сколько рабочего времени тратит работник на выполнение сопутствующих и дополнительных операций для выполнения своей основной работы. По данному критерию можно также определять и обратную зависимость от их влияния на степень напряженности труда.

Критерии индивидуального и необходимого рабочего времени характеризуют, сколько требуется времени на выполнение тех или иных операций конкретному работнику и в среднем по предприятию. Если критерий индивидуального времени ниже критерия необходимого времени, следовательно, интенсивность труда конкретного работника выше или он обладает более высокой квалификацией и работает быстрее остальных.

Объективизация критериев интенсивности труда достигается за счет использования ряда комплексных показателей.

Критерии интенсивности труда позволяют объективно оценить ее путем использования следующих показателей:

  • показатель интенсивности конкретного труда – темп труда, скорость выполнения трудовых операций;
  • тяжесть труда – определяется по совокупности показателей, характеризующих психофизиологические, санитарно-гигиенические и др. условия труда;
  • размеры «зоны труда» работника – количество одновременно обслуживаемых производственных объектов при многостаночном и многоагрегатном обслуживании или количество функций при совмещении профессий;
  • уровень интенсивности труда – определяется количеством, составом, характером и временными характеристиками выполнения трудовых процессов и их элементов.

Оценка интенсивности труда по указанным критериям и показателям позволяет дать интегральную оценку экстенсивного использования рабочего времени и затрат энергии работника. При этом можно использовать интегральный показатель интенсивности труда:

Интенсивность труда = занятость работника на оперативной работе * уровень производительных затрат рабочего времени * темп труда

Интенсивность труда работников

Различные исследователи теории интенсивности труда сформировали ряд объективных выводов и положений, влияющих на организацию труда работников в данном контексте.

Интенсивность труда работников определяется влиянием экономических, физиологических факторов и их комбинацией:

  • интенсивность труда определяется количеством рабочей силы, расходуемой в единицу времени, следовательно – это экономическая категория;
  • интенсивность труда есть степень расходования рабочей силы, как человеческой энергии на выполнение статистической и динамической работы, нервно-умственной деятельности, а также преодоление неблагоприятных условий труда, в процессе производительного труда в единицу рабочего времени, и, следовательно, является физиологической категорией;
  • уровень интенсивности труда в значительной степени определяет его производительность, а также зависит от способов и темпа расходования человеческой энергии в процессе труда, что свидетельствует о тесной взаимосвязи экономической и физиологической категорий интенсивности труда .

Интенсивность труда работников зависит от временных характеристик использования рабочего времени и темпа труда работника.

Временные характеристики использования рабочего времени учитывают непосредственную интенсивность труда, определяемую в виде результатов активной работы в оперативном рабочем графике, в единицу времени, в сменном фонде рабочего времени.

Темп труда работника учитывает скорость выполнения трудовых операций, частоту трудовых движений и действий в единицу времени, т.е. преобразует интенсивность труда в фактическую величину, которую можно определить путем использования метода хронометража, киносъемки трудового процесса и его элементов, либо других видов исследований.

Темп работы измеряется в абсолютных единицах, для него разработаны микроэлементные нормативы времени трудовых движений. Такие нормативы определяют минимальное время трудовых движений среднего работника в основном трудовом процессе, выполняемых без ущерба здоровью в течение продолжительного периода времени .

В таблице приведен пример микроэлементных нормативов по некоторым видам трудовых движений, используемых в строительстве.

Микроэлементные нормативы по некоторым видам трудовых движений, используемых в строительстве

Наименование

Количество в минуту

Движение пальцев (сжать-разжать)

Движение запястья, качание кисти руки размахом 70

Движение предплечья размахом 90

Движение руки на длину 400 мм

Повороты корпуса на 45 – 90

Наклоны корпуса: из выпрямленной позиции доводить пальцы рук до 450 мм от пола

Сесть и встать

Ходьба при длине шага 750 мм

Комплексные движения предплечья и кисти руки (например: работа отверткой) Угол поворота предплечья и кисти

180°

При усилии до 1 кг

90°

При усилии 1 – 5 кг

70°

При усилии 5 – 16 кг

45°

Группы интенсивности труда

Интегральным показателем интенсивности труда, характеризующим санитарно-гигиенические, психофизиологические, социально-психологические, эстетические условия труда, а также режим труда и отдыха, является степень тяжести труда. Показатель тяжести труда применим как к оценке физического, так и умственного труда.

В соответствии медико-физиологической классификацией НИИ Труда и социального страхования , все работы по степени тяжести труда могут быть разделены на шесть групп интенсивности труда.

Группы интенсивности труда

Группа интенсивности труда

Интенсивность труда

Характеристика выполняемой работы

1 группа

Интенсивность труда нормальная.

Работы, выполняемые в условиях, близких к физиологическому комфорту. При этом физические и нервно-эмоциональные нагрузки полностью соответствуют физиологическим возможностям человека.

2 группа

Интенсивность труда нормальная.

Работы, выполняемые в благоприятных условиях труда, не превышающих предельно допустимые значения производственных факторов.

3 группа

Интенсивность труда повышенная.

Работы, выполняемые в неблагоприятных условиях труда. Они могут быть устранены при улучшении режима труда и отдыха в данных условиях.

4 группа

Интенсивность труда существенно повышена.

Работы данной группы характеризуются некоторыми предпатологическими явлениями и существенным снижением работоспособности, ухудшением точности и быстроты привычных рабочих движений, увеличением количества и тяжести производственных травм.

5 группа

Интенсивность труда высокая.

К пятой группе относятся работы, выполняемые в неблагоприятных, экстремальных условиях труда, приводящих в конце рабочего дня или недели к патологическому состоянию организма.

6 группа

Интенсивность труда очень высокая.

При выполнении работ в условиях очень высокой тяжести труда патологические изменения отмечаются вскоре после начала работы, носят острый и стойкий характер.

Организация работ должна исходить из необходимости обеспечения оптимальной интенсивности труда.

При организации трудовых процессов на предприятии нужно учитывать группы интенсивности труда, исходя из необходимости обеспечения условий труда, формирующих тяжесть работ не выше второй группы.

Работы третьей группы интенсивности труда допустимы только при условии создания особых режимов труда и отдыха.

Если работы относятся к 4, 5 или 6 группе интенсивности труда, то проектирование рабочих процессов должно осуществляться с привлечением дополнительных средств защиты, созданием условий для облегчения выполнения работы и под контролем специальных комиссий.

Отдельной группой интенсивности труда выделяются работы, условия которых формируются исключительно темпом труда. Такие работы связаны преимущественно с физическим трудом, механическими действиями, единообразными повторяющимися операциями, а также они характеризуются умеренными затратами физических и умственных сил. Интенсивность труда таких работ определяется темпом труда.

В этом случае оценка темпа труда, как формы проявления интенсивности труда, непосредственно связана с обоснованием норм затрат труда при их установлении, внедрении и применении в производстве.

Оценка интенсивности труда

При оценке интенсивности труда необходимо учитывать связь интенсивности труда с производительностью труда, что объясняется, прежде всего, взаимозависимостью категорий производительности и интенсивности труда.

Оценка интенсивности труда

  • Производительность труда измеряется отношением продукции в натуральных или стоимостных показателях к затратам (Т) в единицах измерения труда.
  • Интенсивность конкретного труда (Ит) выражается отношением затрат труда к времени его использования (Рв).

С помощью анализа производительности труда, можно определить текущую интенсивность труда по фактическим данным на основе данных за предыдущий период. Однако при данном подходе отсутствует возможность нормирования труда и определения оптимальной интенсивности труда, так как в рамках данного подхода можно произвести лишь оценку интенсивности, а предпринять каких-либо действенных мер по оптимизации интенсивности труда нельзя. В то же время данным методом можно успешно воспользоваться при начале работ по разработке норм труда на конкретном предприятии с целью оптимизации интенсивности труда. На основе проведенного анализа можно будет задать ориентиры для нормирования труда, по результатам предыдущих периодов.

Показатель производительности труда является обобщающим показателем для хозяйствующих субъектов, при этом характеризуя результативность и эффективность их экономической деятельности.

Оценка интенсивности труда часто дополняется оценкой производительности труда.

Основным показателем в данном случае выступает выработка, которая рассчитывается в виде средней часовой, средней дневной и средней годовой выработки на одного рабочего.

Основным расчетным показателем производительности труда является среднегодовая выработка, определяемая по формуле

В= Р / Ч

где, В – среднегодовая выработка,

Р – стоимость выполненных работ за год,

Ч – среднесписочная численность персонала.

Для оценки интенсивности труда конкретных условиях работы предприятий различных отраслей и сфер деятельности соответствие выполняемых работ установленным нормативам определяется по микроэлементным нормативам трудовых движений. Такие нормативы принимаются за установленные нормы в отношении соответствующих трудовых движений.

Рассмотрим методический подход к оценке интенсивности труда с применением практики нормирования труда и критерия напряженности норм.

Данный метод основан на определении соотношения необходимого времени (Вн) к установленной норме (Ну).

Оптимальная напряженность норм достигается при условии ее установления на уровне необходимых затрат, т.е. если Вн / Ну = 1.

Собственно, данное соотношение должно быть справедливо для момента установления такой нормы, далее его нужно рассматривать в динамике: чем выше отклонения от единицы, тем ниже качество норм, тем выше диапазон напряженности, тем выше интенсивность труда. Правило работает для отклонений в любую сторону от единицы, как в большую, так и в меньшую.

  • На необходимое время может влиять как совокупность индивидуальных качеств отдельного работника, так и условия работы в коллективе.
  • Изменения могут быть вызваны также разной индивидуальной производительностью труда.
  • Соотношение позволяет оценить и соответствие между необходимым и фактическим временем, что позволяет определить оптимальный уровень напряженности норм, так как является производным от интенсивности труда.

Зависимость выражается формулами в абсолютном и процентном выражении:

Квн = Ну / ф = Вн / ф: Вн / Ну

Квн = Ну / ф * 100% = (Вн / ф: Вн / Ну) * 100%

Уровень выполнения норм прямо пропорционален соотношению между необходимым и фактическим временем и обратно пропорционален соотношению между необходимым временем и номой, т.е. уровню напряженности норм.

Непосредственная оценка интенсивности труда проводится с учетом исследования затрат рабочего времени. На практике можно воспользоваться методом моментных наблюдений, который позволяет определить затраты рабочего времени и степень загруженности работников.

Пример оценки интенсивности труда

Рассмотрим пример оценки интенсивности труда на строительном предприятии, занимающегося монтажом инженерных систем.

В целях обеспечения достоверности результатов наблюдений в ходе исследования были соблюдены следующие условия:

  • наблюдения являлись внезапными и случайными выбор рабочего осуществлялся лотерейным методом;
  • каждое наблюдение охватывало лишь один изучаемый элемент;
  • за период проведения серий наблюдений были зафиксированы все оцениваемые элементы работы.

Цель наблюдений заключалась в определении средней продолжительности выполнения трудовых операций. Объектами наблюдения были 14 рабочих из двух бригад. Замеры осуществлялись с помощью секундомера. При этом рабочие не были осведомлены о том, что проводится исследование продолжительности выполнения трудовых операций.

В результате исследования получены средние данные по продолжительности выполнения трудовых операций, представленные в таблице:

Средняя продолжительность трудовых движений на предприятии

Наименование

Средняя продолжительность, сек

Движение пальцев (сжать-разжать)

0,82

Движение запястья, качание кисти руки размахом 70

0,95

Движение предплечья размахом 90

1,21

Движение руки на длину 400 мм

1,45

Повороты корпуса на 45 – 90

1,49

Наклоны корпуса: из выпрямленной позиции доводить пальцы рук до 450 мм от пола

3,11

Сесть и встать

4,37

Ходьба при длине шага 750 мм

0,91

Комплексные движения предплечья и кисти руки (например: работа отверткой) Угол поворота предплечья и кисти

0,26

180°

При усилии до 1 кг

0,59

90°

При усилии 1 – 5 кг

0,66

70°

При усилии 5 – 16 кг

0,87

45°

Определим среднее количество трудовых движений в минуту и сравним полученные данные с нормативными, рассчитав соответствие нормативу для каждого движения.

Сравнение результатов с нормативными значениями

Наименование

Количество в минуту факт.

Количество в минуту норм.

Соответствие нормативу, %

Движение пальцев (сжать-разжать)

Движение запястья, качание кисти руки размахом 70

Движение предплечья размахом 90

Движение руки на длину 400 мм

Повороты корпуса на 45 – 90

Наклоны корпуса: из выпрямленной позиции доводить пальцы рук до 450 мм от пола

Сесть и встать

Ходьба при длине шага 750 мм

Комплексные движения предплечья и кисти руки (например: работа отверткой) Угол поворота предплечья и кисти

180°

180°

При усилии до 1 кг

90°

90°

При усилии 1 – 5 кг

70°

70°

При усилии 5 – 16 кг

45°

45°

В среднем соответствие нормативам напряженности труда составляет 75%. Таким образом, существует резерв для повышения интенсивности труда за счет повышения напряженности труда.

Повышение интенсивности труда

Основные направления повышения интенсивности труда на предприятии:

  1. Использование материального стимулирования для повышения интенсивности труда
  2. Создание на предприятии отдела нормирования труда

При повременной форме заработной платы размер вознаграждения устанавливается в зависимости от проработанного времени. При данной форме оплаты труда работодатель может повышать интенсивность труда без его дополнительной оплаты, путем ускорения движения конвейера, увеличения ритма труда. Однако это вызовет недовольство рабочих. В случае со спецификой деятельности строительного предприятия повышение интенсивности труда при повременной форме оплаты труда будет означать сокращение сроков для монтажа инженерных систем. Помимо недовольства рабочих ужесточением условий работы произойдет неизбежное снижение качества работы.

При повременной форме заработной платы размер вознаграждения устанавливается в зависимости от проработанного времени. При данной форме оплаты труда работодатель может повышать интенсивность труда без его дополнительной оплаты, путем ускорения движения конвейера, увеличения ритма труда. Однако это вызовет недовольство рабочих. В случае со спецификой деятельности строительного предприятия повышение интенсивности труда при повременной форме оплаты труда будет означать сокращение сроков для монтажа инженерных систем. Помимо недовольства рабочих ужесточением условий работы произойдет неизбежное снижение качества работы.

При сдельной оплате можно повысить интенсивность труда за счет увеличения мотивированности работников. Учитывая особенности деятельности строительного предприятия, достичь этого можно посредством внедрением системы оплаты труда, которая бы стимулировала рабочих повышать интенсивность труда.

На практике нужно рассмотреть варианты организации оплаты труда по сдельной форме оплаты и определить наиболее выгодную для конкретного предприятия.

В рассматриваемом примере, чтобы повысить интенсивность труда на предприятии следует перейти к аккордной форме оплаты труда. Рассмотрим основные преимущества данной формы перед повременной формой оплаты труда, которая применяется на предприятии в настоящее время.

Повременная форма оплаты труда, т. е. оплата за фактически отработанное время по тарифной ставке, соответствующей разряду рабочего, не устанавливает зависимости между выработкой и заработком строителя и, следовательно, мало стимулирует повышение производительности труда.

Правильно применяемая аккордная система способствует росту производительности труда и сокращению сроков строительства. Большое преимущество этой системы – рабочие на основании аккордного наряда-задания четко представляют объем и срок выполнения работ и легко подсчитывают заработок. Основным документом, определяющим заработную плату рабочих, является наряд-задание, в котором указываются ра­боты, подлежащие выполнению, расценки и нормы времени, планируемая заработная плата, включая возможную премию.

Сумма заработной платы четко зависит от количества произведенной продукции, налицо заинтересованность работников в повышении производительности труда.

Самый серьезный недостаток данной формы оплаты труда заключается в том, что не учитывается качество произведенной продукции, а только количество. В сущности, данный недостаток присущ и повременной форме оплаты труда, применяемой в настоящее время на предприятии в рассматриваемом примере. Однако, на предприятии существует система контроля качества продукции, которая позволяет минимизировать влияние данного фактора. Таким образом, переход на другую форму оплаты труда не прибавит негативных факторов в работу предприятия.

Аккордная оплата труда повысит интенсивность труда следующим образом: у рабочих монтажных бригад появляется стимул закончить работу на объекте раньше, так как в таком случае они раньше получат заработную плату. Следовательно, объем их заработка в месяц будет напрямую зависеть от объема выполненных работ в месяц.

В рамках нашего примера, допустим, что в настоящее время сотрудники монтажных бригад не стремятся увеличивать темп своей работы, работая с 9:00 до 18:00 с перерывом на 1 час они получают гарантированный заработок. Например, в 2016 году фонд заработной платы составил 30 350 тыс. руб. на 42 человека или 722,62 тыс.руб. на одного рабочего. При этом у рабочих отсутствует стремление увеличить темп своей работы, чтобы закончить работу на объекте быстрее. За 2016 год ими было выполнено работ на сумму 350,6 млн. руб.

Рассчитаем эффективность внедрения аккордной системы оплаты труда. Введение аккордной системы оплаты труда на предприятиях позволяет обеспечить повышение интенсивности труда в среднем на 15%, что в свою очередь, напрямую влияет на объем выполняемых работ. Таким образом, введение аккордной формы оплаты труда позволит увеличить объем выручки от выполненных работ на 15%, что составит 52,59 млн. руб.

На основании полученных данных можно оценить увеличение прибыли предприятия за счет внедрения аккордной системы оплаты труда вследствие повышения интенсивности труда, что и будет являться эффектом от внедрения данного мероприятия. Допустим, что затраты на рубль реализованной продукции составляют на предприятии 0,96 руб. Отсюда получим прибыль от увеличения объема выполненных работ:

52,59 – (52,59*0,96) = 2,1 млн. руб.

Таким образом, введение на предприятии аккордной формы оплаты труда позволит увеличить прибыль предприятия на 2,1 млн. руб. в год за счет увеличения объемов работ вследствие повышения интенсивности труда при наличии резервов для этого.

В рамках второго направления повышения интенсивности труда работников предприятия (создание на предприятии отдела нормирования труда) осуществляется построение системы нормирования труда на предприятии.

В общем виде, система нормирования труда представлена в таблице.

Построение системы нормирования труда для повышения его интенсивности

Комплекс решений

Планируемые результаты

Выбор конкретных методов и способов установления норм труда для работников при выполнении различных видов работ.

Применение методологии нормирования труда всех категорий работников

Определение порядка внедрения установленных норм.

Применение принципов оценки интенсивности труда.

Проведение аттестации, замены, пересмотра установленных норм после оценки их напряженности.

Нормирование всех трудовых процессов и обеспечение высокого качества норм трудовых затрат

Внедрение набора конкретных показателей производительности и интенсивности труда, а также других трудовых показателей.

Минимизация сроков определения норм труда.

Разработка и утверждение форм отчетной и статистической документации по учету рабочего времени, интенсивности и производительности труда.

Обеспечение информацией об интенсивности труда, выполнении норм труда, производительности труда.

Задача внедрения системы нормирования труда для повышения его интенсивности: создание условий для выполнения нормами труда их основных функций. Реализация задачи обеспечивается комплексом методов и способов.

Методы:

Способы:

Анализ производственных процессов, декомпиляция его на составные элементы.

Проектирование режимов работы, трудовых процессов, методов и приемов труда, режима труда и отдых, организация рабочих мест.

Определение оптимальных вариантов организации труда.

Определение норм труда в зависимости от технологических и трудовых процессов, с учетом их возможной корректировки при изменении организационно-технических условий на предприятии.

В задачи отдела нормирования труда на предприятии нужно включить следующие:

  • установление и внедрение норм трудовых затрат на выполнение различных работ в целом по предприятию;
  • тарификация работ и определение отдельных расценок;
  • контроль за введением установленных норм труда и соблюдением организационно-технических условий, предусмотренных ими и требованиями рациональной организации трудовых процессов на каждом рабочем месте;
  • проведение аттестации, замены и пересмотра норм трудовых затрат на основе оценки их качества в т.ч. напряженности.

Организационные структуры, формы и системы управления нормированием труда определяются общей структурой управления и характером основной деятельности предприятия. В соответствии с масштабом и структурой предприятия можно организовать работу по нормированию труда по централизованной системе, которая предполагает концентрацию нормативно-исследовательской работы в одном подразделении предприятия. Тогда можно будет проводить единую политику в этой сфере деятельности и обеспечить равную напряженности норм труда в производственных подразделениях предприятия, чтобы добиться повышения интенсивности труда.

Если численность работников предприятия невелика, то нет смысла создавать полноценное структурное подразделение по нормированию труда, при условии, что на предприятии отсутствует достаточное количество работников с необходимой квалификацией для разработки норм труда. Отдел нормирования труда целесообразно выделить в подчинение техническому директору (начальнику производства). Для небольших предприятий отдел может состоять из одного специалиста по организации, нормированию и охране труда.

Результаты внедрения системы нормирования труда на предприятии ведет к следующим положительным изменениям в плане повышения интенсивности труда:

  • снижается производственная усталость;
  • повышается общая интенсивность и производительность труда в результате необходимости соблюдения норм;
  • повышение интенсивности и производительности труда увеличивает объем выручки предприятия.

Эффектом от повышения интенсивности труда за счет внедрения системы его нормирования выступает увеличение выручки, которое происходит за счет эффективной организации и охраны труда рабочих. При этом увеличение выручки предприятия в результате создания системы нормирования труда зависит от размеров предприятия. Например, для предприятий с общей численностью персонала до 50 человек увеличение выручки составляет примерно 4-6%.

Выводы

Если на предприятии уровень производительности труда и темпы ее роста находятся на приемлемом уровне, но на предприятии существует резерв повышения интенсивности труда, то его следует использовать с учетом реализации различных мероприятий. Некоторые из них были рассмотрены в статье.

В качестве примера повышения интенсивности труда были рассмотрены меры по использованию материального стимулирования в виде введения аккордной системы оплаты труда и создании на предприятии отдела нормирования труда.

Литература

Напряженность труда (НТ) – характеристика рабочего процесса. Определяется на основании целого ряда критериев. Используется при аттестации рабочего места.

Что представляет собой напряжённость труда?

НТ – значение, отражающее нагрузку на ЦНС при исполнении должностных обязанностей. Показатель дает представление о нагрузке на нервную систему, эмоциональное состояние, органы чувств. Особенно он показателен для управленцев, пилотов и водителей. Представители этих профессий испытывают наибольшую нагрузку именно на ЦНС. Фактор физического утомления во внимание не принимается. Напряженность труда – это один из критериев при профессиональном отборе. Показатель также применяется при обустройстве комфортного рабочего места.

Классы напряжённости труда

Рассматривают три класса НТ:

  1. Оптимальный. Предполагает слабый показатель напряжённости труда. Такие условия обеспечивают наилучший уровень производительности.
  2. Допустимый. Предполагает среднюю ступень напряженности. Данные условия не противоречат нормативам. Предполагается, что накопленное напряжение будет устраняться в процессе выходных. НТ второго класса не должна причинять вред здоровью сотрудника в перспективе.
  3. Напряженный. Предполагает превышение установленных нормативов. Данная работа отличается наличием вредных производственных условий. Третий класс напряжённости труда – это неблагоприятное влияние на организм сотрудника в перспективе.

Третий класс подразделяется еще на три категории:

  • 3.1. Присутствуют отклонения от принятых нормативов. Они могут спровоцировать изменения обратимого характера, повышают риск развития болезней.
  • 3.2. Существующие вредные условия могут спровоцировать устойчивые нарушения. Есть высокий риск развития болезней, вероятность непродолжительной утраты трудоспособности. Возможно появление первой стадии профессиональной патологии.
  • 3.3. Отличается повышенным уровнем вредных воздействий. Существует очень высокая вероятность появления и развития патологий.

Класс напряженности влияет на организацию условий труда, обустройство рабочего места.

Разновидности нагрузок

Каждая из нагрузок характеризуется особыми критериями оценки.

Интеллектуальные нагрузки

Выделяют следующие показатели:

  • Отражает степень сложности деятельности сотрудника. К примеру, один работник занимается решением простой задачи, а другой – специализируется на сложных задачах без использования алгоритма. Работники, решающие простые задач, — это, например, уборщицы. Работники, решающие сложные задачи, — хирурги, сотрудники научных центров и т.д.
  • Восприятие данных и их оценка. Первый класс предполагает работу, при которой информация сопоставляется с нормами. К нему относятся, к примеру, машинисты. Второй класс – восприятие сведений с изменением действий (лаборанты, бухгалтеры). Третий класс – восприятие сведений, комплексный анализ всех параметров (руководители).
  • Количество функций, выполняемых одним сотрудником. Чем больше функций выполняет работник, тем более напряженным будет считаться его труд. Во внимание принимается характер функций: простые, сложные.
  • Характер работы. Низкая НТ – деятельность по индивидуальному плану, средний – труд по принятому графику. Повышенный показатель НТ предполагает работу в жестких временных рамках.

При оценке принимается во внимание целый комплекс параметров. Рассмотрим некоторые признаки усложненных задач:

  • В процессе применяются рассуждения.
  • Руководством поставлена общая цель.
  • При решении задачи требуется построить план.
  • Задача подразделяется на множество этапов.
  • Последовательность действий избирается работником.

Это характерные черты, присущие именно сложному труду.

Сенсорные нагрузки

Сенсорные нагрузки подразумевают нагрузку на органы чувств. Выделяются следующие параметры:

  • Продолжительность наблюдения. Выражается в процентном соотношении от длительности смены.
  • Частота поступающих сигналов (звуки, свет) за час. Наибольшая напряженность по данному параметру наблюдается у таких профессий, как авиадиспетчер, телеграфист.
  • Количество объектов, подлежащих одновременному наблюдению. Для каждой профессии число таких объектов будет разным. К примеру, для авиадиспетчеров предельное количество объектов составляет 13.
  • Размер предмета, подлежащего наблюдению. Чем меньше этот объект, тем больше нагрузка на глаза.
  • Труд с участием оптического оборудования (процент от общей длительности смены). Чем больше этот процент, тем выше нагрузка.
  • Наблюдение за экраном терминала (количество часов в день). Фиксируется продолжительность работы с экраном.
  • Нагрузка на слуховой анализатор. Находится в зависимости от разборчивости поступающих сигналов, наличия «белого шума». Также во внимание принимается уровень шума.
  • Нагрузка на голосовой аппарат. Подсчитывается количество часов, в которые сотрудник разговаривает (в связи с исполнением служебных обязанностей).

Большое количество параметров определяется в процентном соотношении.

К примеру, одна смена рабочего составляет 10 часов. Это 100%. Непосредственная нагрузка на глаза длится в течение 2 часов. То есть сенсорная нагрузка составляет 20% от смены.

Эмоциональные нагрузки

Различают следующие значения нагрузок:

  • Ответственность за итоги своего дела.
  • Степень риска для жизни сотрудника.
  • Ответственность за безопасность людей.

Наибольшие эмоциональные нагрузки фиксируются у крупных руководителей.

Монотонность нагрузок

Выделяют следующие параметры монотонности нагрузок:

  • Количество однообразных приемов для решения задачи.
  • Время на исполнение одного задания.
  • Длительность активных действий (в процентах от всей смены).
  • Монотонность процесса (предполагает длительность пассивного наблюдения).

Наибольшие нагрузки наблюдаются у участников конвейерного производства.

Режим работы

Можно выделить следующие параметры:

  • Фактическая длительность рабочего дня.
  • Сменность труда.
  • Наличие перерывов для отдыха сотрудника и их длительность.

Во внимание принимается, опять же, совокупность всех параметров.

Как оценить напряжённость труда?

Оценка напряжённости труда выполняется в соответствии со следующими принципами:

  • Рабочая специальность анализируется с точки зрения всех приведенных значений. Запрещено использовать приведенные показатели выборочно.
  • Класс условий труда находится по каждому из приведенных значений.
  • В том случае, если рабочая специальность лишена одного из параметров (к примеру, сотруднику не нужно наблюдать за экранами), по ней ставится 1 класс НТ. Просто пропустить параметр нельзя.

Рассмотрим критерии, по которым за специальностью закрепляется определенный класс:

  • 1 класс может быть присвоен только в том случае, если 17 и более показателей специальности получили аналогичный класс. Однако если присутствует одно значение, которое относится к 3-му классу, то 1 класс присвоен быть не может.
  • 2 класс присваивается только в том случае, если 6 и больше значений относятся ко второму классу, остальные – к первому. От 1 до 5 показателей могут получить класс 3.1 и 3.2.
  • 3 класс устанавливается, если 6 значений заслужили оценку 3.1, остальные – к 1 или 2 классу. Альтернативный вариант – 3-5 показателей относятся к классу 3.1, а от 1 до 3 значений – к классу 3.2.

Данные правила закреплены соответствующими гигиеническими нормативами.

к Руководству по определению размера премии за качество и результативность выполняемых работ

по оказанию социальных услуг, оценки интенсивности и высоких результатов труда

Положение об оплате труда заместителей руководителя, главного бухгалтера, главной медицинской сестры, работников

Приказ ГКУКО «Полотняно–Заводской детский дом–интернат для умственно отсталых детей» -3

Критерии оценки интенсивности и высоких результатов труда

(оператор стиральных машин, оператор газовой котельной, швея, уборщик служебных помещений)

0 баллов – низкий уровень;

1 балл – средний уровень;

2 бала – высокий уровень;

3 балла – инициативно-лидерский уровень

1. Ежемесячная оценка результатов труда

Ответственный за контроль

Профессиональное выполнение должностных обязанностей:

· Владеет основными профессиональными навыками и умениями

· Имеет и применяет глубокие знания в должностных рамках профессии

· Имеет и применяет разносторонние знания по профессии и смежным отраслям

Соблюдение санитарно – эпидемиологического режима и личной гигиены:

· Соблюдение графика медосмотров, отсутствие инфекционных и паразитарных заболеваний,

· Соблюдение санитарно – гигиенических требований и норм личной гигиены

· Высокий уровень исполнения САНПиН и личной гигиены, аккуратность в работе

Соблюдение трудовой дисциплины, распоряжений и приказов администрации:

· Соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка, актов ДДИ, отсутствие взысканий

· Безупречное соблюдение трудовой дисциплины, распоряжение и приказов администрации

· Тактичность в поведении и общении с сотрудниками коллектива, безукоризненное соблюдение трудовой дисциплины, локальных актов администрации ДДИ

2. Ежемесячная оценка интенсивности труда

(оператор стиральных машин, оператор газовой котельной, швея, уборщик служебных помещений)

выплаты за интенсивность

Показатель активности в выполнении задач службы (дезинфекция, работа с учетом различных параметров и режимов, пошив сложных штор и концертных костюмов, генеральные уборки, расчистка территории и т. д.):

— пассивное или небольшой объем

-активное или большой объем

Содержание помещений и рабочих мест согласно санитарным нормам (за каждое замечание минус 5%)

Своевременное информирование о поломках и неисправностях оборудования, обеспечение сохранности оборудования и инвентаря (за каждое замечание минус 5%);

Выполнение работ, требующих особого отношения (украшение помещений, стирка изделий из сложных тканей, уборка помещений после ремонтов или к мероприятиям, использование режимов экономии и энергосбережения и т. д.) (за каждый вид работ – 5%)

Другие мероприятия, не входящие в объем выполняемых работ согласно должностной инструкции (общественная нагрузка, хозяйственные работы по уборке и чистке территории, оборудования и т. д.), за каждое 10%, но не более 50%

Критерии ежеквартальной оценки качества и результативности оказания услуг

(оператор стиральных машин, оператор газовой котельной, швея, уборщик служебных помещений)

Повышение эффективности управления трудовыми ресурсами является важным условием повышения эффективности управления предпринимательской структурой в целом. При этом эффективность управления трудовыми ресурсами должна быть полностью охарактеризована системой взаимосвязанных показателей, исчисление которых основано на единых методологических принципах и учитывает их сопоставимость и соразмерность применительно к различным производственным условиям. Повышение эффективности управления трудовыми ресурсами как фактора повышения конкурентоспособности предпринимательских структур требует от них осознания и необходимости проведения анализа хозяйственной деятельности. Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:

  • · изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
  • · определение и изучение показателей текучести кадров;
  • · выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие показатели:

  • · обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
  • · характеристика движения рабочей силы;
  • · социальная защищенность членов трудового коллектива;
  • · использование фонда рабочего времени;
  • · производительность труда;
  • · рентабельность персонала;
  • · трудоемкость продукции;
  • · анализ фонда заработной платы;
  • · анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Существуют различные мнения о показателях, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов. Одно из них заключается в том, что из всех показателей эффективности использования трудовых ресурсов наиболее обобщающим является производительность труда. Это весьма важный и емкий показатель в экономике вообще. Производительность труда является также одним из важнейших показателей экономической эффективности. Производительность труда — это выработка продукции на одного работающего в единицу времени или затраты труда на производство единицы продукции. К важнейшим показателям производительности труда относятся следующие:

  • — Выработка продукции в единицу времени одним работником.
  • — Трудоемкость продукции.

Это общепринятые в целом в народном хозяйстве и промышленности показатели производительности труда. В отдельных отраслях промышленности используются специфические для данной отрасли показатели.

Как правило, прирост продукции или работ в предпринимательских структурах обеспечивается при той же или меньшей численности работников. Это обусловливает необходимость исследования резервов лучшего использования трудовых ресурсов. Одним из таких резервов является обеспечение нормальной интенсивности труда. Как известно, интенсивность труда характеризуется величиной затрат труда в единицу времени. К. Маркс, что растущая интенсивность труда предполагает уточненную затрату труда в течение одного и того же промежутка времени. Более интенсивный рабочий день воплощается поэтому в большем количестве продуктов, чем менее интенсивный рабочий день той же продолжительности. Однако в единицу времени человек не может безмерно напрягать свои силы и тратить энергию, поскольку количество затрачиваемой энергии ограничено физиологическими возможностями. Интенсивность труда должна быть для рабочего нормальной с точки зрения его собственного развития. Это означает, как отмечал К. Маркс, что рабочий должен иметь возможность работать завтра при том же нормальном состоянии силы, здоровья и свежести, как сегодня, и напрягать рабочую силу в такой мере, в какой это не вредит нормальной продолжительности ее существования. Обеспечение нормальной интенсивности труда имеет важное экономическое и социальное значение не только на участках с низкой интенсивностью труда, но и на участках с повышенной интенсивностью труда. И в том, и в другом случае достигается улучшение экономических показателей производства. Повышение интенсивности труда до нормального уровня позволяет получить больше продукции на единицу времени или выполнить большим объем работы. При этом повышается показатель производительности труда, улучшается использование основных производственных фондов, ускоряется оборачиваемость оборотных средств. Все это приводит к снижению себестоимости продукции, росту рентабельности производства, улучшению конечных результатов, а следовательно, конкурентоспособности предпринимательской структуры.

Как известно, человек совершенствуется, развивает свои физические и духовные силы как в процессе труда, так и во внерабочее время. Однако первоосновой гармоничного развития человека является труд. От степени использования рабочего времени в значительной мере зависит, как проведет человек свое свободное время. Ежедневная нормальная трудовая нагрузка способствует совершенствованию физических и умственных способностей человека, укреплению его здоровья, росту работоспособности, вызывает чувство удовлетворенности трудом. Она позволяет с максимальной эффективностью использовать свободное время, что, в свою очередь, является важным условием высокопроизводительного труда. Удовлетворенность трудом, его условиями и содержанием играет все большую роль в повышении эффективности производства, качества работы. С ростом организационно-технического уровня производства и квалификации кадров, улучшением условий труда, повышением жизненного уровня трудящихся увеличиваются возможности для более напряженного и эффективного труда. Следовательно, уровень нормальной интенсивности труда, являясь постоянным в каждый конкретный момент, имеет тенденцию к повышению. Вместе с нормальной интенсивностью труда существует ее фактический уровень. Различия в уровнях нормальной и фактической интенсивности труда представляют собой резервы ее нормализации. В связи с этим, приобретает первостепенное значение исследование вопросов оценки и анализа существующего уровня интенсивности труда, выявление и использование резервов ее нормализации. Исследования можно проводить на разных уровнях: рабочих местах, участках, цехах, предприятиях, отрасли в целом. Наиболее полное представление о величине резервов увеличения выработки продукции за счет нормализации дает исследование интенсивности труда на рабочих местах, его можно получить, анализируя соответствующие показатели рабочих, выполняющих одинаковую работу. О резервах участка можно судить по сравнительным показателям интенсивности труда его рабочих. Представляет значительный интерес оценка интенсивности труда рабочих цеха, предприятия в целом. За счет нормализации уровня интенсивности труда появляются значительные резервы увеличения объемов производства продукции.

Обеспечение нормальной интенсивности труда невозможно без определения ее существующего уровня. Таким образом, возникает проблема измерения интенсивности труда.

Существует ряд методов оценки интенсивности труда, которые можно свести к следующим трем группам:

  • — биологические методы;
  • — социальные методы;
  • — экономические методы.

В основе биологических методов лежит использование измерителей величины затрат труда, непосредственно связанных с характеристикой работающего человеческого организма. Суть применения социологических методов сводится к получению информации о степени утомляемости работника и его работоспособности путем опроса, анкетирования, интервьюирования. При этом выявляются причины, вызывающие производственное утомление работника и влияющие на его работоспособность. Полученная информация группируется и перерабатывается с целью количественного выражения степени производственного утомления и восстановления работоспособности.

Экономические методы измерения интенсивности труда позволяют дать оценку ее уровня с точки зрения достигнутого результата. Они представляют значительный интерес, поскольку дают возможность выявить резервы чтения экономических показателей на основе нормализации уровня интенсивности труда. Следует отметить также их простоту и доступность, меньшую трудоемкость по сравнению с психофизиологическими методами. Вместе с тем, применение экономических методов связано с известной мерой приближенности, так как, пользуясь ими, можно получить лишь косвенное представление о состоянии работоспособности трудящихся и наступлении утомления. Например, исследования почасовой выработки рабочих ряда производств подтвердили, что эти показатели меняются на протяжении рабочего дня, причем в фазе вхождения в работу они, как правило, ниже, чем в период устойчивой работоспособности. Одной из форм роста интенсивности труда является, как отмечал К. Маркс, увеличение темпа работы. Темп измеряется в количестве изделий, операций или трудовых движений за какой-либо краткий, практически неделимый промежуток времени, например, за минуту. О темпе работы можно судить и через обратную величину, рассчитывая время, необходимое работнику для изготовления детали или для осуществления тех или иных трудовых действий. При использовании показателей темпа для измерения и анализа интенсивности труда сложным является определение «нормального», «эталонного» или оптимального темпа. В определенных случаях для характеристики интенсивности труда можно пользоваться показателем величины сдельной заработной платы или выполнения норм выработки. Например, сравнивая уровень интенсивности труда рабочих, выполняющих одинаковую работу, можно пользоваться показателями выполнения норм выработки, поскольку более высокий процент выполнения норм в данном случае свидетельствует и о высоком уровне интенсивности труда. Однако при сравнении интенсивности труда рабочих, занятых на разных работах, обязательным требованием при применении этого показателя является равная напряженность норм. Заслуживают внимания предложения ряда исследователей о возможности применения показателей использования рабочего времени для оценки интенсивности труда. Имеются предложения об оценке интенсивности труда с помощью системы показателей. На наш взгляд, измерить уровень интенсивности труда одним каким-либо показателем невозможно, поэтому является обоснованной ориентация на применение при оценке интегральных показателей или их системы. В систему таких показателей можно включить:

  • · производительное использование рабочего времени;
  • · уровень сдельной заработной платы;
  • · темп работы;
  • · структуру труда;
  • · уровень работоспособности и др.

Роль показателя использования рабочего времени, характеризующего уровень интенсивности труда, возрастает в связи с техническим прогрессом. Само управление техникой, работа при помощи оборудования требует от рабочего определенного напряжения, причем эта напряженность поддерживается в течение всего времени действия машин.

Уровень интенсивности труда рабочих на предприятиях формируется под влиянием большого количества факторов. Многочисленные факторы, влияющие на уровень интенсивности труда, можно объединить в две группы:

К внутренним, как правило, относят факторы технического порядка, организацию производства и труда, стимулирование труда; состав рабочих кадров; социальный микроклимат. Недостаточная либо чрезмерная трудовая нагрузка не позволяет рабочему испытывать чувство удовлетворенности трудом, не создает условий для раскрытия и обогащения его физических и интеллектуальных сил. На уровень интенсивности труда отдельного работника большое влияние оказывают его квалификация, стаж, образование, пол, возраст. Таким образом, квалификация, уровень образования, достаточные знания и способности являются одним из факторов обеспечения нормального уровня интенсивности труда. Здесь же необходимо отметить важность для обеспечения нормального уровня интенсивности труда и социального климата в коллективе, поскольку он может определять степень удовлетворенности трудом, желание работать напряженно и ряд других положительных эмоций.

К внешним относятся факторы, воздействующие на трудящихся в нерабочее время. Эти факторы оказывают влияние на восстановление работоспособности трудящихся в период между двумя трудовыми днями, во время еженедельного отдыха и очередных отпусков. К таким факторам можно отнести уровень жизни, уровень доходов не только самого работника, но и его семьи, обеспеченность жильем, уровень здравоохранения и т.д.

При исследовании вопроса определения уровня интенсивности труда нельзя не упомянуть о необходимости использования нормирования труда. На первый взгляд, может показаться, что в условиях рыночных отношений места нормированию труда в предпринимательских структурах нет. Но это неверно, поскольку его отсутствие лишает отношения межу работодателем и работниками объективной основы и придает заработной плате характер подаяния. Поскольку труд за вознаграждение в виде заработной платы — это прежде всего оценка фактических трудовых затрат и результатов труда с позиции их соответствия нормам, то пренебрежение к ним может привести к снижению уровня организации труда, производительности труда, интенсивности, а соответственно, и к падению уровня производства в целом.

Повышение эффективности управления трудовыми ресурсами является важным условием повышения эффективности управления предпринимательской структурой в целом. При этом эффективность управления трудовыми ресурсами должна быть полностью охарактеризована системой взаимосвязанных показателей, исчисление которых основано на единых методологических принципах и учитывает их сопоставимость и соразмерность применительно к различным производственным условиям. Повышение эффективности управления трудовыми ресурсами как фактора повышения конкурентоспособности предпринимательских структур требует от них осознания и необходимости проведения анализа хозяйственной деятельности. Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:

  • а) изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
  • б) определение и изучение показателей текучести кадров;
  • в) выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие показатели:

  • 1) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
  • 2) характеристика движения рабочей силы;
  • 3) социальная защищенность членов трудового коллектива;
  • 4) использование фонда рабочего времени;
  • 5) производительность труда;
  • 6) рентабельность персонала;
  • 7) трудоемкость продукции;
  • 8) анализ фонда заработной платы;
  • 9) анализ эффективности использования фонда заработной платы. Производительность труда является также одним из важнейших показателей экономической эффективности. Производительность труда — это выработка продукции на одного работающего в единицу времени или затраты труда на производство единицы продукции. К важнейшим показателям производительности труда относятся следующие:
  • 1. Выработка продукции в единицу времени одним работником.
  • 2. Трудоемкость продукции приобретает первостепенное значение исследование вопросов оценки и анализа существующего уровня интенсивности труда, выявление и использование резервов ее нормализации. Исследования можно проводить на разных уровнях: рабочих местах, участках, цехах, предприятиях, отрасли в целом. Обеспечение нормальной интенсивности труда невозможно без определения ее существующего уровня. Таким образом, возникает проблема измерения интенсивности труда. Существует ряд методов оценки интенсивности труда, которые можно свести к следующим трем группам:
  • а) биологические методы;
  • б) социальные методы;
  • в) экономические методы.

Увеличение выпуска продукции может быть обусловлено не только ростом производительности труда. Прямое влияние на изменение объема выпуска оказывает изменение интенсивности труда.

Теория интенсивности труда была развита в работах К.Маркса, где он выражал количество затрат труда через затраты рабочего времени. В современной экономике труда затраты труда работника определяются продолжительностью (экстенсивная составляющая) и интенсивностью (интенсивная составляющая) труда. Продолжительность труда характеризуется периодом рабочего времени, который зависит от требований трудового законодательства и психофизиологических особенностей человека.

Интенсивность (напряженность) труда (ИТ) – это количество труда, затрачиваемое работником в процессе трудовой деятельности в единицу времени. В общем виде эту зависимость можно записать так:

, (2.8)

где ЗТ – затраты труда; ЗВ – затраты времени.

Между экстенсивной и интенсивной составляющими затрат труда имеется обратная взаимосвязь. Чем длительнее непрерывный трудовой процесс, тем сильнее утомлении работника и тем больше сокращается интенсивность труда к концу рабочего дня (смены). Росту интенсивности труда способствует сокращение продолжительности рабочего дня (смены) и увеличение времени для воспроизводства рабочей силы.

Отличие интенсивности труда от производительности труда состоят в следующем. Рост производительности труда означает уменьшение затрат физической энергии работника на производство единицы продукции. Рост интенсивности труда оставляет без изменения затраты энергии на единицу продукции, хотя в единицу времени они увеличиваются. Интенсивность определяет количество труда, тогда как производительность характеризует труда со стороны его содержания и качества.

Уровень интенсивности труда определяется темпом рабочих приемов, количеством одновременно выполняемых работником функций, число обслуживаемых им машин и т.д. в единицу времени.

Уровень интенсивности труда зависит от:

— его организации, оплаты и нормирования;

— природно-биологических факторов (климата, пола, состояния здоровья);

— различных национально-исторических предпосылок и отношения к труду в данный период времени.

За критерий должной интенсивности труда принимается такой ее уровень, при котором сохраняется нормальная работоспособность работника на протяжении всей его трудовой деятельности за счет обеспечения воспроизводства рабочей силы.

Нормальная интенсивность труда – экономическая категория, обеспечивающая удовлетворение спроса общества на товары и услуги соответствующего уровня конкурентоспособности, при этом, способствуя профессиональному и личностному развитию работника путем воспроизводства его человеческого капитала.

Нормальный уровень интенсивности труда предполагает:

— полное и производительное использование рабочего времени и средств производства;

— рациональную занятость работающих;

— нормальную скорость выполнения рабочих движений и трудовых приемов, обусловленную особенностями технологического процесса и возможностями организма работника;

— эффективные методы и способы выполнения производственных операций;

— благоприятные условия труда, определяющие нормальную продолжительность труда работника;

— рациональное использование потенциала работников, обеспечивая условия для его воспроизводства.

Интенсивность труда оказывает непосредственное влияние на такие важнейшие показатели как производительность труда, объем и качество производимой продукции, себестоимость единицы продукции и др.

Интенсивность и производительность труда – взаимосвязанные экономические категории. Взаимосвязь их в том, что они обе увеличивают объем производства. Различие между ними в том, что производительность труда определяет эффективность как живого труда, живого труда. Рост производительности труда не ограничен, так как не ограничены возможности технического прогресса – главного условия этого роста. Повышение же интенсивности труда имеет строго очерченные пределы. Превышение интенсивности труда сверх нормального уровня может обеспечить рост производительности труда, но только на непродолжительный срок, а в конечном итоге приведет к ускорению «износа» человеческого капитала. Снижение производительности труда произойдет из-за опережающих темпов роста затрат труда над темпами роста объема произведенной продукции.

В пределах нормальной интенсивности труда имеет место прямая зависимость количества произведенной продукции от интенсивности труда. Однако, в случае превышения нормального уровня, рост интенсивности труда, особенно в длительном периоде, приведет сначала к падению темпов роста, а в последствии – к абсолютному сокращению объемов производимой продукции. Причина этому – психофизиологические ограничения, присущие работникам.

В пределах нормальной интенсивности труда ее увеличение приводит к сокращению себестоимости производимой продукции, что обусловлено ростом производительности труда. Экономический эффект достигается за счет экономии на условно-постоянных издержках или за счет сокращения применяемых затрат труда. Увеличение фактической интенсивности труда за пределы нормального уровня требует дополнительных компенсационных затрат на «изнашивание» рабочей силы.

Таким образом, при анализе взаимосвязи интенсивности труда и других социально-трудовых показателей следует исходить из:

— уровня нормальной интенсивности труда;

— времени оценки (краткосрочный или долгосрочный);

— механизации и автоматизации труда.

Следует помнить, что нормальный уровень интенсивности труда может быть либо выше, либо ниже физических и/или интеллектуальных возможностей конкретных работников, что обуславливает необходимость устанавливать дифференцированные нормы интенсивности труда для различных категорий работников, прежде всего для женщин, инвалидов, подростков, пожилых людей, а также для тех, кто занят на тяжелых, монотонных или опасных работах.

Классификация интенсивности труда осуществляется по определенным признакам (см. таблицу 2.1).

Таблица 2.1 – Классификация видов интенсивности труда.

Признаки классификации интенсивности труда (ИТ)
По субъекту труда По характеру затрат труда и степени напряженности рабочей силы По времени оценки ИТ По уровню производства
Виды интенсивности труда
индивидуальная ИТ; групповая ИТ; ИТ совокупного работника предприятия; ИТ совокупного работника народного хозяйства. общественно-нормальная (нормативная) ИТ; оптимальная ИТ; плановая ИТ; фактическая ИТ; общественно-необходимая ИТ. минутная ИТ; часовая ИТ; дневная (сменная) ИТ; месячная ИТ; годовая ИТ. ИТ на рабочем месте; ИТ на рабочих участках; ИТ в цехе; ИТ на предприятии; ИТ в отрасли; ИТ в народном хозяйстве.

Индивидуальная интенсивность труда зависит от субъективных и объективных факторов (психофизических данных и способностей работники, усло­вий производства и др.). Уровень интенсивности труда, рассчитанный по группе работников образует ее средний уровень. Такой средний уровень может характеризовать интенсивность труда рабочих участков, цехов, производств, предприятий, отраслей и всего народного хозяйства, Средний уровень интенсивности труда работников по совокупности предприятий, занимающих один сегмент товарного рынка или по экономике в целом является критерием оценки конкурентоспособности каждого из них.

Общественно-необходимая интенсивность труда – это средний уровень ин­тенсивности труда, соответствующий данному уровню развития производительных сил. Однако в современных условиях большее значение приобретает поня­тие общественно-нормальная или нормальная интенсивность труда. Уровень нормальной интенсивности определяется при помощи действую­щих нормативов и норм затрат рабочего времени и затрат физической и не­рвной энергии с учетом маркетинговых и экономических (основные), технических, пси­хофизиологических и социальных (подчиненные) параметров. Оптимальная интенсивность труда – это такое количество труда в единицу времени, которое позволяет минимизировать затраты оборудования, рабочей силы, с учетом соблюдения необходимых ограничений. Плановая интенсивность труда определя­ется планируемыми затратами труда работников в единицу времени и уста­навливается на определенный период времени. Ее уровень должен прибли­жаться к нормальному уровню интенсивности труда. Фактическая интенсивность труда характеризует действительные затраты труда в единицу времени и мо­жет быть определена по данным оперативного учета за прошедший период времени.

Исходя из продолжительности единицы времени с которой соотносится количество затрат труда различают минутную, часовую, дневную (сменную), месячную, годовую величину интенсивности труда. Для практического ис­пользования большое значение имеют показатели минутной, часовой и днев­ной интенсивности труда

Классификация факторов, влияющих на интенсивность труда, позволяет не просто фиксировать уровень интенсивности труда, но и понять причины, вызвавшие эти изменения, оценить резервы, которые еще могут быть ис­пользованы и направлены на повышение эффективности труда и производ­ства.

Наиболее общая классификация факторов нормализации интенсивности труда состоит их трех основных групп.

Естественные биологические факторы– это пол, возраст, состоя­ние здоровья, уровень физического и умственного развития, выносливость и работоспособность.

Социально-экономические факторы включают в себя две подгруппы: соци­ально-бытовые и социально-экономические условия труда.

Социально-бытовые факторы: уровень и образ жизни работников, уровень здравоохранения, уровень культурного обслуживания, уро­вень обеспечения жильем и другими элементами бытовой инфраструктуры, уро­вень транспортной доступности (удаленность жилья от места работы).

Социально-экономические условия труда: состояние законодательства о труде и степень его соблюдения, продолжительность рабочего времени (гра­ницы трудоспособного возраста, рабочей недели, рабочего дня), режим тру­да и отдыха, выполнение стандартов по организации и условиям труда, уро­вень образования и квалификации, стаж работы, взаимоотношения в трудовом кол­лективе, уровень привлекательности труда, уровень мо­тивации труда, уровень охраны труда и техники безопасности, уровень ис­пользования рабочею времени, уровень занятости работника в процессе труда, темп выполнения работы, эффективность форм и систем оплаты труда.

Технико-организационные факторы включают в себя: уровень производ­ственного использования достижений науки и техники, уровень технической оснащенности, энерговооруженности труда, уровень механизации и автома­тизации труда, уровень стандартизации, уровень организации производства, труда и управления.

Существуют три основных метода измерения интенсивности труда.

1. Биологический, который подразделяется на энергетический (калори­метрический) и психофизиологический подметоды.

2. Социологический.

3. Экономические, которые можно разделить на прямые и косвенные
группы методов.

Биологический метод: энергетический (калориметрический) подметод.

Любая деятельность человека связана с затратой им тепловой энергии. Из­мерение интенсивности труда заключается в определении затрат человеческой энергии на выполнение трудовых процессов в течение определенного периода времени. Расход энергии человеком можно определить по формуле:

, (2.9)

где Э – общий расход энергии человека, ккал/час;

Эо – расход энергии на основной обмен организма;

Эс – расход энергии на выполнение статической работы;

Эд – затраты энергии на выполнение динамической работы;

Эн – затраты энергии на нервно-умственную деятельность;

Эу – расход энергии на преодоление неблагоприятных условий труда.

В специальной литературе имеются данные об энергетических затратах при различных видах труда и при выполнении конкретных трудовых операций. На основе калориметрического метода созданы классификации видов труда в зависимости от уровня энергетических затрат. Например, при среднем уровне энергетических затрат, равном 100-300 ккал/мин., максимально возможная длительность физической работы составляет от нескольких секунд до долей секунды, при затратах, равных 10 ккал/мин., до 10 часов, а при затратах в 2,5 ккал/мин. – неопределенно долгое время для здорового человека.

Другой подход – деление труда по степени его тяжести. Легкий труд пред­полагает легкие энергетические затраты 2300-3000 ккал/сут., умеренный по тяжести – 3000-3500 ккал/сут., тяжелый – 3500-4500 ккал/сут., очень тяжелый – 4500-4800 ккал/сут.

Энергетический метод доступен и прост в оценке уровня интенсивности труда и его можно широко использовать для решения различных практичес­ких задач. Следует отметить, что в условиях автоматизации при незначительных динамических нагрузках труда резко возрастает и становится преобладающей доля затрат нервно-умствен­ной энергии, которая оказывает решающее влияние на организм работника.

Психофизиологический подметод расчета уровня интенсивности труда основан на оценке ве­личины сдвигов физиологических функций организма в процессе труда.

Каждый человек имеет тот или иной уровень психофизиологического по­тенциала, который используется в процессе труда. По скорости обра­зования определенного уровня утомления, по его абсолютной величине, по скорости восстановления нормальной работоспособности судят об уровне интенсивности труда.

При использовании данного метода применяются следующие показатели:

— минутный объем крови (МОК) в момент трудового усилия;

— частота сердеч­ных сокращений (ЧСС) при трудовом усилии;

— уровень рефлекторной реак­ции организма;

— минутный объем дыхания при трудовом усилии;

— минутное потребление кислорода;

— общие энергозатраты при выполнении работы и др.

Данные показатели характеризуют физиологические и нервно-психологичес­кие функции организма в процессе работы. Посредством установление коли­чественной зависимости между степенью изменения функции и степенью утомления судят об уровне интенсивности труда.

Есть и более простые методы. Например, Л. Ф. Никулин предлагает, когда необходимо быстро оценить уровень фактической интенсивности в конкрет­ных производственных условиях, использовать частоту сердечных сокраще­ний (ЧСС), как наиболее адекватный параметр, характеризующих различ­ные стороны физиологического напряжения организма работающего человека – мышечное, температурное, нервно – эмоциональное и др. Оптимальными значениями ЧСС при работе он предлагает считать у женщин 75-80 уд./мин., у мужчин – 70-75 уд./мин., в том числе допустимым физиологическим преде­лом считать ЧСС, равную 65-100 уд./мин.

Психофизиологический метод измерения интенсивности груда – трудоем­кий, требует специальных знаний и соответствующего оборудования. Проведе­ние психофизиологических исследовании связано с отрывом обследуемых от работы, с потерей рабочего времени.

Социологический метод основан на получении информации о степени утомляемости работника и его работоспособности путем опроса, анкетирования, интервью­ирования. Полученная информация группируется и перерабатывается с целью количественного выражения степени производственного утомления и восста­новления работоспособности работника.

Для изучения интенсивности и тяжести труда рабочих рассчитывается ряд частных и обобщенных коэффициентов, учитывающих степень утомления работников и степень восстановления их работоспособности.

1. Частные коэффициенты.

1.1. Частные коэффициенты обычного и вечернего утомления: частный коэффициент тяжести, частный коэффициент нормального состояния, частный коэффициент легкого труда.

1.2. Частные коэффициенты утреннего утомления: частный коэффициент полной трудоспособности, частный коэффициент неполной работоспособности, частный коэффициент отсутствия работоспособности.

2. Обобщенные коэффициенты.

2.1. Общий коэффициент тяжести труда.

2.2. Коэффициент восстановления работоспособности.

Метод социологического измерения интенсивности труда достаточно прост, доступен и не требует больших затрат. Он позволяет охватить значи­тельную совокупность исследуемых, не отрывая их от работы. В то же время объективность результатов исследований зависит от чис­ленности обследуемых работников и соблюдения правил сбора и обработки информации. Необходимо помнить и о том, что данный метод не приемлем при изучении утомления и работоспособности отдельных работников.

Экономические методы делятся на две группы: прямые экономические методы и косвенные экономические методы.

Прямые экономические методы представлены методами, предложенными А.А. Пригариным (учитывается темп работы и усилие на выполнение одного рабочего движения) и Г.Н. Черкасовым и Г.А. Климентовым (предполагает разложение трудового про­цесса на сравнимые в количественном отношении элементы, их оценку в условных единицах труда, определение общих затрат труда в условных едини­цах в единицу времени).

Прямые экономические методы недостаточно обоснованы, методики оп­ределения составляющих показателей сложны и трудоемки.

К косвенным экономическим методам измерения интенсивности труда можно отнести:

— метод оценки по темпу работы (предлагает сравнение фактического темпа работы с определенным уровнем эталонного темпа);

— структурно-аналитический метод (основан на соизмерении фактических затрат труда работающих за анализируемый период с производительно использу­емым рабочим временем в течение этого же периода с использованием фотографии рабочего времени и хронометража);

— метод оцен­ки на основе социально-экономической модели (предполагает расчет интегрального показателя уровня интенсивнос­ти труда (Кит), который является результатом произведения интегрального показателя экономической модели интенсивности труда (Кит.эк) и показа­теля уровня интенсивности труда психофизиологической модели (Кит.ф.).

Подробнее о методах измерения интенсивности труда см. .

(от лат. — напряжение, усиление), напряжённость труда, выражающаяся количеством труда, затрачиваемого работником за определённый промежуток рабочего времени для получения полезного результата (продукта). Биологически И. т. может быть определена затратами физич., нервной и умств. энергии в единицу времени.
Разработка категории И. т. в условиях капитализма принадлежит К. Марксу. Маркс рассматривает И. т. как важный составной элемент трудовой теории стоимости и учения о двойственном характере труда. Степень напряжённости труда непосредственно определяется: плотностью использования рабочего времени; величиной физич., нервных, умств. усилий, необходимых для осуществления трудовых приёмов и актов; темпом работы, т. е. частотой повторения тех или иных трудовых действий; ареной труда работника — количеством одновременно выполняемых трудовых функций; числом обслуживаемых машин и т. п.
В конечном счёте уровень И. т. определяется его социально-экономич. условиями: дневной, недельной, месячной, годовой продолжительностью (фондом) рабочего времени и его использованием (чистым рабочим временем), направлениями технич. прогресса, формами организации, нормирования и оплаты труда, уровнем жизни трудящихся, отношением работников к труду и др. Большое влияние на И. т. оказывают также естественно-биологич. факторы: климат, пол, возраст, состояние здоровья, а также факторы историч., нац., географич. характера. Рост производительности и И. т. одинаково воздействуют на конечный результат труда, так как и «… то и другое увеличивает массу продуктов, производимую в данный промежуток времени» (Маркс К., см. Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 23, с. 538). Однако, если повышение производительности труда ведёт к понижению затрат труда и стоимости каждой единицы производимого продукта, то рост И. т. при прочих равных условиях создаёт в единицу времени больше стоимости, чем менее интенсивный труд, т. к. при общем росте количества потребит. стоимостей возрастает и масса воплощённой в них стоимости. При этом стоимость единицы товара будет неизменной.
Особенности конкретных видов труда по их интенсивности в абстрактном труде, создающем стоимость, нивелируются, погашаются. Поэтому в стоимостном аспекте И. т. выступает в качестве средней, общественно типичной величины. Эта степень И. т. есть один из факторов, формирующих общественно необходимое рабочее время, она выступает как «нормальная степень интенсивности» (см. там же, с. 257, 519, 533 — 535, 571).
Достижение и поддержание нормального уровня И. т. наёмных рабочих — непременное условие получения капиталистами прибавочной стоимости (прибыли). Погоня за максимумом прибыли в условиях ожесточённой конкурентной борьбы, стремление к присвоению избыточной прибавочной стоимости (сверхприбыли) обусловливают капиталистич. понимание нормальной И. т. как наиболее высокой по степени напряжённости из возможных в данный момент, порождают тенденцию к интенсификации труда.
Борясь за соблюдение естеств. (физиология.) и обществ. условий нормального воспроиз-ва рабочей силы, против её изнурения и расхищения, рабочий класс принципиально по-иному оценивает норму И. т. По словам Ф. Энгельса, «справедливый рабочий день есть та продолжительность рабочего дня и та интенсивность выполненной работы, при которых в течение дня полностью расходуется рабочая сила рабочего, но расходуется так, чтобы не повредить его способности выполнять такое же количество труда и завтра и в следующие дни» (там же, т. 19, с. 256). Средняя общественно типичная величина И. т. устанавливается в ходе упорной классовой борьбы пролетариата за свои экономич. и политич. права. Общественно нормальная И. т., следовательно, выступает как категория конкретно-историч., обусловленная уровнем развития производит. сил, степенью организованности пролетариата и социального развития капиталистич. общества в целом.
Анализ всего процесса развития капитализма показывает, что в эпоху простой капиталистической кооперации и мануфактуры относит. слабость и неорганизованность рабочего класса, а также ручной характер труда позволяли буржуазии повышать И. т. пролетариата одновременно с удлинением рабочего дня (см. там же, т. 23, с. 242 — 311, 333 — 81). В эпоху крупного машинного производства технич. средства и регламентированный производств. ритм служат мощными факторами повышения ср. нормального уровня И. т. Однако последнее объективно становится возможным уже лишь при сокращении рабочего дня. Поэтому в развитом капиталистич. обществе, особенно в эпоху империализма и общего кризиса капитализма, борьба рабочего класса за сокращение рабочего дня переплетается с борьбой за понижение чрезмерно завышенного капиталистами ср. уровня И. т. Так, спец. расчёты показывают, что за 1-ю пол. 20 в. И. т. в пром-сти США возросла в 2 раза. Ежегодно в этой стране на произ-ве получают серьёзные травмы в ср. св. 2 млн. рабочих. Безудержный рост И. т. на капиталистич. предприятиях — причина возросшего травматизма рабочих.
При социализме гос-во ставит одной из своих задач научно обоснованное определение критериев нормальной И. т. и в соответствии с этими критериями планомерное поддержание её реального уровня. Отсутствие антагонистич. противоречий устраняет возможность длит. разрыва между фактич. и нормативной величиной И. т. Общественно нормальная И. т. выступает как оптим. величина, обеспечивающая полное использование физич. и умств. способностей трудящихся в психофизиология, допустимых пределах и создающая базу для достижения максимально высокого уровня производительности обществ. труда.
Основы установления общественно нормальной И. т. при социализме определены В. И. Лениным, подчёркивавшим необходимость последовательного контроля за мерой труда, за его интенсивностью, рационализацией произ-ва и его науч. организацией «… без всякого вреда для рабочей силы трудящегося населения» (Л ен и н В. И., Полн. собр. соч., 5 изд., т. 36, с. 141). Из ленинских положений вытекает, что один из важнейших критериев общественно нормальной И. т. состоит в сохранении высокой работоспособности трудящихся на протяжении всей их трудовой жизни. Трудовые затраты работника социалистич. произ-ва, как правило, не превышают психофизиология, пределов, за к-рыми начинается переутомление, служащее причиной понижения трудовой активности, а также проф. заболеваний и травматизма. При этом учитываются не только производств. факторы (степень механизации, характер и уровень его организации, санитарно-гигиенич. условия и др.), но и социальные — продолжительность рабочего времени, бытовые условия. Кроме того, критерием общественно нормальной И. т. является рациональное использование производств. ресурсов — рабочего времени, оборудования, предметов труда. Науч. организация произ-ва и труда направлена на обеспечение нормальной напряжённости труда при высоком уровне сознат. трудовой дисциплины, творч. отношении к труду, без потерь и непроизводит. использования всех факторов произ-ва.
Определение обществ. нормы И., т. предполагает учёт половозрастных характеристик, климатич. условий и уровня жизни в разных р-нах страны, технико-организац. условий различных отраслей произ-ва. Пока те или иные неблагоприятные факторы не устранены, устанавливается ряд льгот и компенсаций для работников, занятых на участках с тяжёлыми и вредными условиями труда, на подземных работах и работах с повышенной интенсивностью. В то же время на предприятиях и в отношении отд. категорий работников, имеющих значит. потери рабочего времени, низкий темп работы и др. недостатки, важной задачей остаётся повышение И. т. На основе спец. разработок н.-и. учреждений и распространения передового опыта организации труда повышение И. т. на таких участках до общественно нормального уровня будет безвредным для работников и приведёт к росту экономич. эффективности произ-ва вследствие совмещения профессий и трудовых функций, ликвидации простоев, неритмичности произ-ва.
Материальной основой поддержания нар.-хоз. оптимума И. т. в развитом социалистич. обществе является научно-технический прогресс в производств. и социально-бытовой сферах. Развитие техники, осуществление комплексной механизации приводят к снижению затрат физич. энергии, ликвидации тяжёлого ручного труда. В то же время существенно возрастает роль умств. и нервного напряжения. Социалистич. общество заинтересовано в последоват. осуществлении технич. и организац. прогресса с тем, чтобы совместными усилиями инженеров, экономистов, социологов и психофизиологов труда обеспечить в процессе трудовой деятельности органич. сочетание физич. и умств. труда, создать для него наиболее благоприятные условия и тем самым содействовать гармония, развитию личности, наиболее эффективному приложению труда человека.
С оптимизацией степени напряжённости труда при социализме неразрывно связано совершенствование на науч. основах организации труда (см. Научная организация труда): рационализация разделения и кооперирование труда, применение его передовых приёмов и методов, социальное, экономич., психофизиология, и технич. обоснование трудовых норм, повышение действенности форм и методов материального и морального стимулирования, строгое соблюдение трудовой дисциплины, развитие социалистич. соревнования, воспитание коммунистич. отношения к труду, совершенствование санитарно-гигиенич. и эстетич. условий труда, внедрение наиболее рациональных режимов труда и отдыха.
Для определения величины реальной И. т. применяются различные методы её оценки. Могут быть выделены показатели организма работающего, применяемые психофизиологией труда: расход человеком при работе тепловой энергии, количество произведённой механич. работы на основе специфич. характеристик трудовых движений и подсчёта количества последних, уровень, скорость развития утомления и восстановления работоспособности, психич. и физиология, функции на основе спец. тестов, обследований и т. д. Достоинства этих показателей — в способности мн. из них дать более или менее полную оценку фактич. уровня напряжённости труда, сравнить его с нек-рыми нормативными значениями. Недостатки данного метода сводятся к трудностям получения и раскрытия необходимой информации, особенно для целей социально-экономич. анализа.
Методы и показатели социально-экономич. характера могут быть использованы для исследования динамич. сдвигов в И. т. на предприятиях, в отраслях или странах, но они, как правило, не применяются для определения реально сложившегося уровня. К ним относятся статистич. показатели изменения выработки продукции в сочетании с оценкой уровня механизации труда, производств. травматизма, временной нетрудоспособности, ранней инвалидности и др. социальными характеристиками. Об изменениях И. т. могут свидетельствовать и данные сопоставления использования фонда рабочего времени, темпа работы и выполнения норм выработки за разные периоды. Для целей более полного раскрытия статистич. показателей, как и для самостоят. суждения о напряжённости труда, можно использовать оценки её трудящимися (результаты спец. социология. опросов, информация в профсоюзной печати и т. п.). Т. о., уровень и динамика И. т. в совр. условиях могут быть определены лишь на основе группы взаимодополняющих друг друга показателей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *